前期做的好的话,活动当天会比较省力,基本只要注意一些小细节就可以了。比如:1、活动秩序很重要。线下讲座、会议、沙龙类活动容易出现现场嘈杂的情况,这便需要一个把控现场秩序的人去不断维护的。2、现场氛围要活跃。做沙龙互动,其实很讲究互动,尤其是一个嘉宾讲完,底下的用户要能有反馈。要想产生互动,关键在于嘉宾能抛梗,另一个则是要有一位能调动气氛的主持人。其次要注意到一些容易产生失误或造不完美的小细节,比如活动开始前要做指引,方便大家能快速找到场地;上一个嘉宾讲完后,要及时调出下一个嘉宾的PPT;遥控笔要提前教会嘉宾使用等。这些细节,你可能不会注意到,但能参加活动的人都是会看在眼里的。比兰广告注重细节装饰,如花卉布置、艺术品摆放,提升活动品味。昆明营销活动搭建报价
在甲方确定执行方案后,执行公司就要开活动执行说明会,安排会环节:执行负责人主持会议,介绍活动基本情况;执行负责人介绍人员分工安排;工作人员重述自身职责与安排;听取反馈意见并及时协调;领导总结发言。分工管理方法:由于活动现场的参与人员数量大、事物繁杂。为了提高活动实施阶段的管理效率,实施操作程序的管理。由项目负责人制定整体工作分工方案,然后由各项工作的具体负责人再去制定针对自身工作的详细分工计划,再交于项目负责进行计划汇总,以此控制整个活动进程。项目负责人制。项目负责人的统一安排,团结协作互相配合,所安排的人员,从活动筹备前期到活动现场执行,再到活动后期,一直负责到底,从而进一步保证活动的进程速度和效率。昆明创意活动活动现场,我们利用科技手段进行实时互动,提升观众参与度。
执行必须完全了解策划方案、项目的情况、甚至是活动方(甲方)或者行业的情况。不能一个科技类的峰会,给人家搞成大卖场的活动。除此之外,你还需要对活动的流程、场地、到场人员数量等所有背景信息面面俱到。中期:活动执行需要和很多人对接,主要是客户这边的项目各个负责人。一方面是确定策划方案的准确无误,另一方面是与客户确定策划方案做出的各种设计是否可行,这是一个需要耐心和细心的过程。同时,为了确保活动的顺利进行,执行还需要对活有一定的危机风险预判,并且做出相应的对应策略,以防万一。后期:物料的制作。在中期已经完成了各个物料的设计,到了这一阶段就需要制作物料了。物料就牵扯到很多的供应商,这需要更提前一点的时间去沟通,比如中期。在对接物料这一块,需要考虑物料的制作周期,和物流的时间成本。因此,整个活动下来,一定要做好时间的规划。
负责执行活动的志愿者也要有统一的工作人员礼仪,为了达到统一,执行公司会在志愿者到岗前进行培训,培训内容包括:着装礼仪:男士着装礼仪:男士须穿正装(深色套装、领带、皮鞋),佩戴中工作证,于活动前检查衣着是否整齐;女士着装礼仪:女士宜穿正装(套装、丝袜、皮鞋),佩戴中工作证,于活动前检查衣着是否整齐;仪态仪容:在整个活动过程中,工作人员都要以饱满的精状态提供服务,注意自己的仪态仪容。保持微笑,热情大方。比兰广告注重客户反馈,不断优化服务,提升客户满意度。
活动公司业务能力:业务内容直接的反映就在于项目内容与客户的对照中,同时了解对一客户的服务案例中,活动策划公司进行了哪些服务,并以此对照客户活动的主旨和需求,就可以在充分了解一个活动策划公司服务能力的同时,清晰地获取他们的服务理念和业务能力。服务模式:没有人能做所有事,关键的是他有没有能力将每一件事情都做好。一个活动策划公司不可能包罗万象地提供从小到大的一系列服务,但他必须具备强大的供应商整合和运营管理能力。比兰广告严格把控质量关,每一环节都经过精心检验。昆明营销活动搭建报价
我们拥有完善的物流体系,确保搭建材料准时到达活动现场。昆明营销活动搭建报价
活动的组织者应该深知,计划赶不上变化,天要下雨娘要嫁人,都是不可预计的因素。比如本来准备7名客户上台,可是忽然少来了一位,那么要更改的地方有现场的坐次、主持人串词、上台人站位顺序、礼品的发放、互动的形式等等,都要做相应的调整。真正是牵一发而动全身。其它如领导临时修改讲稿、创意,场地方出现变故,声光电故障,客户现场昏厥等等,出现这类情况后如何处,往往是考验活动组织方的难之处。但如果提前有预判,提前有过思考,处理起来则会游刃有余,让用户看到,危机时刻方显智者本色。昆明营销活动搭建报价
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