在一场活动开始前，都需要一份活动策划案，其中包含活动名称、时间、地点、主旨、对象等多个方面。下面就由小编来详细解说一下，发布会策划的方方面面。1）活动名称每场活动我们都需要确定一个名称，比较好是简单好记的。一般的发布会就是某某公司某某年度新品发布会，有些公司也会在每年度举办的活动命名一个朗朗上口的名字。2）活动主题每次的会议都应该有一个主题，并且要简单好记，高度概括发布会的重心。3）活动目的这里主要描述本次活动的主要目的，比如发布一个什么产品或社区，做一个年度颁奖典礼等等。活动性质不一，目的也就各不相同。但终的也就是俩方面：扩大品牌有名度，寻求市场合作机会。4）活动时间时间对立性：活动时间的确定主要考虑市场活动的对立性，在此时间前后2天左右，有没有行业内大型的活动举办，例如某大型有名品牌发布会，某同行友商的行业活动。5）活动地点在选择活动地点时，我们应该考虑到场地属性、室内设施、室内搭建以及场地的配套设施。6）活动形式发布会的活动形式一定要有一点创意性，需要吸引人眼球的东西。在启动仪式上可以有新鲜的，有科技感的东西加入，比如乐乎现场的【摇一摇启动】。7）成本预估这部分是大家关注的重点了。
发布会策划方案制定的越详细且可执行性越强，后期的实施执行就会越容易。六、具体流程发布会策划前期准备差不多后就要设计发布会活动具体流程，以及每个流程每一个部分的负责人都要分工明确。七、活动预算发布会也像商场活动、展会等一样是有投入要产出的活动，可以列出发布会活动需求清单，做好发布会活动预算表，把每一笔钱都花在刀刃上。八、活动进度表发布会具体流程每个环节都有专门的人负责，可以列出时间进度表，以便于发布会总负责人能够及时知晓活动落地实施的进度，并且对出现的问题进行及时的调整。九、现场执行表发布会落地执行阶段完成后，重点就落在了发布会当天，当天的现场执行安排也要到位，做好活动评估以及风险预测，提前做好应急措施和planB，以保证发布会当天活动可以顺利进行。
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