上海第三方物流运输货运 来电咨询 安钢供

我国第三方物流运输的发展战略应突出的点：创新战略。物流的发展过程就是一个不断创新的过程。物流企业发展第三方物流运输，实施创新战略，首先要创新观念，打破传统思想，借鉴国际先进物流管理思想，与中小企业实践有机结合起来，探索具有中小企业物流特色的新思想和新方法。其次要创新组织，充分运用现代信息技术手段，借助中小企业数量大面广的特点。建立网络化物流新型组织。再次要创新服务，深入研究中小工业企业物流需求，通过引进、模仿和创新物流技术手段，不断设计、创新和提供有效的物流服务。之后要创新制度，既要建立以产权制度为关键的现代企业制度，也要根据发展需要建立完善的合理的物流管理体制。第三方物流是现代供应链管理的关键组成部分。上海第三方物流运输货运

第三方物流运输服务商的特点有：（1）提高企业关键竞争力：企业关键竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础，一个好的物流服务商可以让企业专心于自己的关键产业，不必担心物流。（2）降低经营成本：第三方物流运输服务商拥有专业的从业人员，丰富的工作经验，可以让企业避免在物流活动中耗费不必要的精力和费用。（3）提高物流服务水平：相对于连锁企业自身来说，第三方物流运输服务商拥有丰富的专业知识和素养，服务水平很高，所以将物流外包给物流服务商可以调高物流服务水平。上海第三方物流运输货运企业可以借助第三方物流的专业知识来优化其供应链流程。

我国第三方物流运输的发展战略应突出的点：1.服务战略。物流企业发展第三方物流运输必须依托中小工业企业的发展，做到"来自中小企业、服务于中小企业"。主要把握三点：第1、必须依据中小工业企业的实际需要，设计和提供个性化物流服务理念。第二、必须关注市场需求变化，提供保障企业产品服务质量的服务措施。第三、必须深刻理解中小企业物流规律，建立完善的物流运作与管理的服务效益。2.品牌战略。物流企业发展第三方物流运输必须确立品牌战略，充分发挥品牌效应，获取良好效益。首先要树立物流发展的精品有名品牌意识，严格制定各项物流质量标准，才会不断提高物流服务水平。其次要引进先进技术手段，设计创造物流服务的精品有名品牌意识，设计查物流服务的精品内容、有名品牌项目。之后要强化物流技术与管理人员素质培训，建立良好的物流人才队伍，确保企业有名品牌战略的实现。

第三方物流运输的基本特征：1、服务个性化。首先，不同的物流消费者存在不同的物流服务要求，第三方物流运输需要根据不同物流消费者在企业形象、业务流程、产品特征、顾客需求特征、竞争需要等方面的不同要求，提供针对性强的个性化物流服务和增值服务。其次，从事第三方物流运输的物流经营者也因为市场竞争、物流资源、物流能力的影响需要形成关键业务，不断强化所提供物流服务的个性化和特色化，以增强物流市场竞争能力。2、信息网络化。信息技术是第三方物流运输发展的基础。物流服务过程中，信息技术发展实现了信息实时共享，促进了物流管理的科学化、极大地提高了物流效率和物流效益。第三方物流公司通常提供多种运输模式的选择，如陆运、海运和空运。

第三方物流运输运作价值：横向或者纵向整合。其实从第三方物流运输服务供应商角度，是需要进行资源整合，业务外包的。对无资产主要是以管理外部资源为主的第三方物流运输服务提供商，这类公司为客户创造价值的技能是强有力的信息技术和物流规划管理与实施等技能，它可以通过纵向整合，购买具有成本和服务优势的单项物流功能作业或资源，发展同单一物流功能提供商的关系，也是创造价值的一种方法，这样，物流供应商可以专注于自己和新的能力的服务。在横向上，第三方物流运输公司如果能够结合类似的但不是竞争的公司，可以联合为客户服务，扩大为客户提供服务的地域覆盖面。企业可以利用第三方物流的网络优化技术来减少运输时间和成本。上海第三方物流运输货运

第三方物流公司通常提供24/7的客户服务，确保货物的顺利运输。上海第三方物流运输货运

第三方物流运输服务关键是围绕输送、保管、装卸搬运、包装及相关信息活动进行的服务。用来方便关键服务使用的附加的服务称便利服务，用来提高服务价值或者使服务与其它竞争对手相区别的服务称支持性的服务。将第三方物流运输服务作为一个产品来研究时，第三方物流运输业服务领域的扩大、服务功能的增加应当围绕关键服务，增加便利性的服务和支持性的服务。例如，在包装箱上标明条形码，使物流过程中的各方都便于搬运和点数；建立方便的订货动态系统，使物流链中有关各方能够迅速获得有关订货执行情况的准确信息；一体化的配送中心的配货、配送和各种提高附加值的流通加工服务，会使物流功能向协作化方向发展；提供产品与信息从原料到消费者之间的增值服务，提供长距离的物流服务，在研究货主企业的生产经营发展流程设计的基础上提供全部方位、良好的物流系统服务，会使第三方物流运输企业更具竞争实力。上海第三方物流运输货运